2025年9月6日，湖南國聯捷物流有限公司在總部株洲市首邦物流園召開了2025年8月工作復盤暨9月工作計劃會議。本次會議旨在全面總結8月份各項工作完成情況，系統部署下階段重點任務。
復盤精進，謀遠篤行 | 國聯物流8月工作復盤暨9月工作計劃會議
來源：本站
發布時間：2025-09-06 21:41
會議伊始，各部門及項目部負責人依次對8月份的工作進行匯報，在復盤過程中，他們以數據為支撐，圍繞8月目標完成情況、工作重難點及團隊狀態進行總結；同時明確了9月的核心工作目標與團隊實施策略，進一步聚焦落地性，確保各項工作有序推進。
分管領導對8月份的整體運營作出全面復盤。領導們充分肯定了各團隊在復雜環境中所取得的成績，同時也客觀指出了現階段存在的不足。針對九月份的工作，領導們指出要做好新老客戶維護，強化服務意識，聚焦客戶滿意度；發展業務版塊要提升管理水平與交付質量，各部門強化協同配合，提升日常工作的執行效率。
總經理陳彪先生強調，全員聚力，打贏第三季度運營攻堅戰。九月作為安全月，應系統梳理運營節點與流程，構建問題共性分析機制。通過經驗共享有效防控風險，并加強項目回款跟進及投標資源統籌，同時優化保險策略與客戶滿意度數據管理。要重點優化現有客戶合作模式，建立整體投標策略，整合資源提升中標效率。同時，著力推動優勢指標“爭高分”、短板指標“求突破”、潛力指標“深挖掘”，全面提升運營質效與市場競爭力。
董事長劉鐵鵬先生重點分析了人均產值提升路徑、供應鏈整合策略以及未來五年發展計劃，明確了通過調整經營思路、聚焦大項目和優化團隊效能實現年均銷售目標的行動方向。
劉董指出，要著力強化內部溝通協作機制，打造高效協同、目標一致的戰斗團隊。公司將持續加大人才體系建設，搭建常態化、機制化的經驗共享與學習平臺，推動組織共同成長。同步完善內訓師體系，全面提升團隊專業能力。實施精益化成本管控，是企業保持核心競爭力與實現可持續發展的關鍵。要堅決守住成本紅線，動態優化運營策略，保障發展質量與效益并行。
未來已至，唯變者進；使命在肩，唯奮斗者勝。一場復盤會議，既是對8月的總結，更是9月的“動員令”。在國聯物流，我們始終相信：沒有完美的過去，但有值得期待的未來。接下來的9月，我們會帶著8月的工作經驗與反思，朝著明確的目標全力以赴。也歡迎大家持續關注我們的動態，見證國聯物流的每一步成長！
文章標簽：
暫無標簽
liutiepeng@golion.net
關注我們
國聯公眾服務號
國聯公司微信號
